¿Cómo formar equipos de alto rendimiento?

En este artículo conocerás qué son los equipos de alto rendimiento y cómo liderar a tus colaboradores para potenciar su rendimiento profesional.

Si quieres llegar lejos, superar todos tus objetivos y alcanzar el éxito debes trabajar en equipo. Las empresas con líderes efectivos, que saben gestionar correctamente a sus colaboradores, son las que más lejos llegan.

Por ejemplo, compañías multinacionales como Starbucks o Apple han logrado expandirse internacionalmente con metodologías de trabajo que potenciaron el rendimiento de todos sus miembros.

Ahora bien, cuando hablamos de equipos de alto rendimiento ¿a qué piensan qué nos referimos? Tomense un tiempo, el que crean necesario, e intenten este ejercicio. Creen que son un grupo de personas…

• ¿Sumamente productivas?
• ¿Colaborativas?
• ¿Que comparten una misma visión?
• ¿Que aplican las metodologías ágiles en su trabajo?

¡Sí! Los equipos de alto rendimiento destacan por poseer todas estas cualidades y más, pero si quieres conocer más en profundidad cómo formar colaboradores con gran desempeño te sugiero que prestes atención a lo siguiente.

¿Listo? ¿Lista?

Empecemos.

¿Qué son equipos de alto rendimiento?

Los equipos de alto rendimiento son un grupo de personas que trabajan de forma colaborativa y son capaces de desempeñar sus tareas sin perder de vista sus objetivos. Además, cada uno de sus miembros posee distintas habilidades que se complementan entre sí.

En este sentido, los equipos de alto rendimiento destacan por ser sumamente productivos, rendir eficientemente, la colaboración entre sus miembros y alcanzar el éxito. Pues, su enfoque se divide en lograr los resultados establecidos por la empresa y potenciar el vínculo, y por consecuencia el rendimiento, de las personas que forman parte.

Entonces, ¿cuáles son las características de los equipos de alto rendimiento?

Como mencionamos anteriormente, los equipos de alto rendimiento buscan obtener un desempeño excepcional mediante el cumplimiento de objetivos y colaboración entre sus miembros. 

A continuación nos centraremos en los principales atributos que caracterizan a estos equipos:

1. Liderazgo efectivo: los equipos con alta productividad son aquellos que poseen un líder y no un jefe, es decir, un guía que ayude a cada uno de sus miembros a lograr su misión. Pues, un buen líder acompaña, enseña, escucha y sabe delegar tareas a su equipo.
2. Multidisciplinariedad del equipo: cada colaborador es especialista de una determinada área que permite potenciar la actividad de la empresa, lo que fomenta el trabajo en equipo entre ellos.
3. Comparten la misma visión: con ayuda del líder, los miembros del equipo conocen y tienen en claro cuales son sus misiones, cuál es su rol dentro del grupo.
4. Confianza, responsabilidad y comunicación: las personas que forman parte de un equipo de alto rendimiento se sienten seguros con las tareas que realizan sus compañeros. Se prioriza el trabajo colaborativo con compromiso y autonomía.
5. Se adaptan a los cambios y buscan la innovación: la monotonía u organización tradicional no son el fuerte de los equipos de alto rendimiento. Sus miembros apuestan a la innovación y crecimiento continuo, aceptando las nuevas tendencias del mundo laboral para potenciar su rendimiento.

Y, ¿qué necesito para formar y liderar equipos de alto rendimiento?  

Si eres líder o buscas serlo algún día, a continuación te dejamos una serie de consejos que te servirán para formar equipos de alto desempeño:

Promover la colaboración

Un equipo de alto rendimiento necesita de la colaboración y participación activa de todos sus miembros, sino pierde la eficacia y rendimiento que tanto lo caracteriza. Por ello, como líder se debe fomentar la cooperación e incentivar a que tus colaboradores se comuniquen entre sí para lograr los objetivos propuestos.

Establecer una meta clara y compartida

Para que tu equipo de trabajo se vuelva uno de alto rendimiento debes dejar en claro cuál es su misión a cumplir dentro de la empresa e intentar que cada uno de tus colaboradores se sienta conectado e identificado con ella. De esta forma se sentirán comprometidos y darán su 120% para desempeñarse de la mejor manera.

Optimizar la comunicación

Una buena comunicación entre los miembros de un equipo de trabajo y el líder hará que ese grupo de personas logren un alto desempeño. Por ello, es importante dar y recibir feedback, que haya una retroalimentación para beneficiar a todas las partes del equipo.

Aportar herramientas de trabajo adecuadas

Los miembros de un equipo de alto rendimiento necesitan las herramientas adecuadas para rendir de forma eficiente. El equipamiento es importante para el desarrollo profesional de cada miembro, porque influye directamente en su desempeño.

Reconocer y recompensar

Por último, si quieres tener un equipo de alto rendimiento debes recompensar su esfuerzo y dedicación del día a día, pero ¿cómo? Puedes reconocer su trabajo, dar un detalle o regalo a cambio, lo que creas conveniente para mantener feliz y comprometido a tu colaborador.

Listo, hasta aquí hemos llegado.

¡Ahora es tu turno!

¿Qué es lo primero que harás para volver a tu equipo de trabajo en uno de alto rendimiento?

Cuéntenos, te leemos con gusto.