La importancia del coach en la formación de equipos

Características y herramientas que ofrecen los líderes coach

El líder coach trabaja en equipo, guía, motiva e inspira y potencia a los individuos para que logren su mayor potencial. Hablar de un líder coach o un jefe no es hablar del mismo tipo de persona. Sin embargo, a menudo existe la percepción de que son muy similares.

Una de las habilidades que desarrolla el líder coach es el liderazgo, la capacidad de influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

También se entiende como capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente. Sea éste personal, gerencial o institucional.

Dentro de sus características principales, el líder coach impulsa en el equipo un sentimiento de adaptación al cambio y aprovechamiento de las oportunidades que surgen. Construye un espíritu de equipo, desarrollando el compromiso y colaboración de todos sus miembros.

Se destacan habilidades importantes en el líder coach que son la capacidad de escuchar, pedir feedback, aceptar otros puntos de vistas, saber reconocer sus errores y sus propias limitaciones, enfocar los problemas de manera novedosa, favorecer la creatividad con el equipo.

¿A quiénes favorece el líder coach?

El trabajo del líder coach favorece a quienes quieren un cambio positivo, quienes deseen superarse. A colaboradores muy orientados a los resultados, pero con bajo desarrollo de habilidades personales.

Cuando su gestión se convierte en una cadena de malos resultados y no alcanza a visualizar las causas.

Quienes se están preparando para un ascenso o cambio de trabajo.

Personas con puestos claves en la empresa, mandos medios con dificultad para liderar equipos de trabajo.

Líderes que desean contar con un equipo de alto rendimiento, acompañando a salir de zonas de conformismo y estrechamiento mental.

Ejecutivos cuyo comportamiento genere ambientes de trabajo positivo, que hagan del espacio un lugar de crecimiento.

Habilidades del líder coach ontológico

• Escucha
• Pregunta poderosamente
• Acompaña
• Facilita procesos de: análisis, reflexión y toma de decisiones
• Desarrolla al colaborador
• Desarrolla la escucha
• Desafía al compromiso
• Trabaja en equipo
• Potencia habilidades y talentos individuales
• Incrementa el rendimiento
• Mejora la productividad
• Enfoca la visión organizacional

Durante el proceso de cambio el líder coach acompaña y entrena para el favorecimiento del aprendizaje, fomentando nuevas ideas y la ayuda emocional a los equipos.

El desbloqueo mental es uno de los resultados que se logran obtener en la estimulación y compromiso del uso de estas herramientas.

¡¡¡Es una hermosa y desafiante tarea el poder acompañar a las personas o empresas para la formación de equipos, poder utilizar estas herramientas y habilidades en el crecimiento de la visión y misión de una organización son los ejes principales de este entrenamiento!!!

Autor:

Dani Ceballos

Coach Ontológico Profesional certificado en Axon Training