AXON TRAININGEn este artículo descubrirás por qué ser un buen líder te permitirá convertir a tu equipo de trabajo en uno de alto rendimiento.
¿Un líder nace o se hace?
Los buenos líderes no siempre nacen con las cualidades de liderazgo. En ciertas ocasiones, se construyen, capacitan y hasta las experiencias de la vida los conducen a convertirse en uno.
En cuanto al ámbito laboral, existen jefes que no necesariamente son líderes. Su principal diferencia radica en la propia definición de ambos conceptos: un líder es quién dirige, influencia o conduce un equipo; mientras que el jefe es la cabeza o autoridad del grupo para cumplir con su trabajo.
Si deseas profundizar más sobre esta distinción, te invito a leer la siguiente nota:
¿Por qué es importante un buen líder en un equipo de trabajo?
El rol del líder en un equipo empresarial es esencial para su desempeño grupal. Su misión principal es acompañar a los colaboradores, motivarlos y establecer una meta común.
Lograr este objetivo es sinónimo de liderazgo positivo. Este concepto significa motivar e impulsar a los integrantes del equipo para potenciar sus habilidades y así obtener una mayor productividad.
El líder positivo fomenta en su equipo de trabajo la cultura de la constancia, confianza y respeto por el otro. Su objetivo es claro: potenciar las aptitudes de sus colaboradores para convertir a su equipo en uno de alto rendimiento.
Líder vs liderazgo
Como definimos anteriormente, el líder es aquella persona capaz de guiar e influenciar al equipo para cumplir un objetivo común. En cambio, el liderazgo refiere al conjunto de habilidades, características y cualidades que posee el individuo. Es decir, se trata de un concepto intangible.
Por lo tanto, los elementos que componen al liderazgo definen a los líderes. Convirtiéndolo en la pieza clave de su equipo de trabajo.
5 características de un buen líder para un equipo de alto rendimiento
Si tienes las cualidades innatas de un líder, estas características te permitirán potenciarlas. En cambio, si crees no tener las habilidades, toma nota de lo siguiente:
Motiva a su equipo de trabajo
Alentar e incentivar a tu equipo es una de las tareas de todo buen líder. Debe potenciar a través de la motivación a sus colaboradores, para así lograr cumplir con el objetivo común del grupo de trabajo.
Tiene empatía
Los líderes deben ser empáticos con su equipo de trabajo. La parte humana en el ámbito laboral es vital para impulsar la productividad y desempeño del grupo. Deben entender a cada miembro y preocuparse por su bienestar.
Un buen líder se comunica de forma eficaz
Todo parte de la comunicación. En un equipo de alto rendimiento debe existir la comunicación entre sus pares y hacia su líder. Pues, la falta de palabra puede provocar un desempeño deficiente y, por consecuencia, no alcanzar el éxito.
Es resolutivo
Si bien todo integrante del equipo debe tener la capacidad de resolver problemas sin necesidad de acudir al líder, este también debe demostrar su habilidad resolutiva. Pues, es su responsabilidad ayudar al equipo a superar los desafíos que se le presentan.
Utiliza la inteligencia emocional
Un buen líder tiene la capacidad de controlar y gestionar correctamente las emociones. En su posición, factiblemente se le presenten situaciones que requieran manejar eficientemente sus sentimientos.
Si bien existen muchas más características que te convertirán en un líder eficaz, si logras ponerlas en práctica podrás potenciar el rendimiento de tu equipo de trabajo.
¡Convierte a tu equipo en un equipo de alto rendimiento!
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