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¿Eres un jefe o un líder?

Ser un Jefe o un Líder no es lo mismo. 

En términos generales, el Jefe está más orientado a la autoridad o poder de dirigir un grupo de personas para cumplir un trabajo, opera mucho más desde la Conducción del personal a cargo. Mientras que el líder se orienta a la influencia que transmite una persona, para que a través de la voluntad propia o motivación intrínseca de los colaboradores se cumpla dicho trabajo. El Líder busca conquistar la voluntad de los miembros de su equipo de trabajo.

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Además ser un Jefe o un Líder no es algo bueno o malo. Lo importante es que puedas distinguir qué rol quieres adoptar de acuerdo a la coyuntura en que esté atravesando tu equipo y tu empresa en general.

Son diferentes métodos para orientar a un determinado grupo de personas para que logren resultados. La calificación de bueno o malo se determina por el grado de rigor o por el grado de condescendencia sobre la gestión del equipo de trabajo. 

Cuando hay mucho rigor en el equipo de trabajo hay desmotivación, enojo, miedo y frustración sobre la labor realizada, el Jefe se convierte en una figura negativa y poco empática para sus colaboradores.

Cuando hay un alto grado de condescendencia hay pocas responsabilidades o compromiso por parte de los colaboradores, las personas tienden a insubordinar las tareas.

El equilibrio entre estos dos extremos lo encontramos con el Liderazgo

Detectar quienes somos hoy ante un equipo de trabajo, abre nuevas posibilidades para elegir el camino de ser un líder exitoso dentro de una organización. No importa si tienes experiencia o no, ya que la habilidad de Liderazgo la puedes ir incorporando y desarrollando con el tiempo.

Para ello en Axon Training hemos desarrollado el siguiente test que te dará una mirada de quien estás siendo hoy ante el equipo de trabajo.

¿Estás orgulloso de tu equipo y se lo haces saber?

 
 
 

¿Buscas conocer en lo personal a tus colaboradores?

 
 
 

¿Crees que es positivo que tu equipo te tenga algo de miedo?

 
 
 

¿Cómo afrontas los errores de tu equipo de trabajo ante los demás (jefes, dueños, socios, clientes, etc)?

 
 
 

Ante un colaborador más preparado que tú, ¿Qué harías?

 
 
 

¿Transmites todos tus conocimientos?

 
 
 

¿Te molestan los subordinados que discrepan de tu opinión?

 
 
 

¿Qué cualidades crees imprescindibles para dirigir una empresa, sector y/o proyecto?

 
 
 

¿Compartes la información con tus colaboradores?

 
 
 

¿El tener un cargo más alto que otro, debe estar acompañado de más “privilegios”?

 
 
 

Pregunta 1 de 10


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