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Confianza

De la desconfianza a la confianza en 5 pasos

Cómo trabajar la desconfianza

La base de toda relación es la confianza; sin embargo, la cultura de inmediatez que atravesamos hoy en día, las redes sociales y la típica frase de: “me clavaste el visto”, traen consigo signos de desconfianza inevitables que día a día desquebrajan nuestros círculos. Por esta razón es importante saber cómo trabajar la desconfianza.

Ya por el año 2013 en el sitio web La Vanguardia, podíamos leer que WhatsApp era la causa de miles de rupturas en el mundo. Tras un estudio recopilado por CNN Chile, se observó que las funciones del doble check y la última conexión, eran las que impulsaban los sentimientos de celos e incredulidad.

¿Fue Whatsapp realmente lo que provocó rupturas de pareja? ¿O será que la falta de confianza, las conversaciones que no se tuvieron, los reclamos poco efectivos y la necesidad de que todo se resuelva “¡ya!”, quedaron en evidencia tras la aparición de las redes sociales? Entérate a continuación.

¿Qué es la confianza y cómo trabajar la desconfianza?

Cuando hablamos de la Confianza desde el enfoque del Coaching Ontológico, podemos hacerlo de dos maneras que se complementan entre sí: Como un Juicio que depende de nuestro observador, y como “Algo que se siente” y atraviesa irracionalmente nuestro ser. Concluyendo así que no siempre dependemos de hechos concretos para confiar.

Si observamos la confianza como una creencia o una manera de ver las cosas, se sabe que de un momento a otro se puede generar un cambio de confianza a desconfianza, como también ir en el camino inverso.

¿Qué pasa cuando hay desconfianza en tus relaciones?

Para empezar a visualizar esta pregunta, te propongo ver la confianza como el estado de ánimo sobre el cual tus relaciones fluyen día a día; como el escenario donde ocurren situaciones de diferente matiz de acuerdo al nivel de confianza que brindas.

Cuando la desconfianza se instala en una relación de cualquier tipo, este contexto va a teñir toda situación de interacción; creándonos conversaciones internas de trasfondo, como:

  • “No puedes confiar, te está mintiendo.”
  • “Seguro que me dice esto para luego pedirme algo.”
  • “Ya me mintió antes, seguro ahora también lo hace.”
  • “Me han engañado tantas veces que ya aprendí que no debo confiar más.”
como trabajar la desconfianza
Cuando sentimos desconfianza, surgen conversaciones internas.

Pregúntate: si tienes ese tipo de conversaciones internas, ¿qué tipo de relación estás construyendo desde ellas? ¿Qué mundo emocional queda disponible para una persona que vive desde la confianza?

Volver a confiar es posible

Si tomaste la decisión de cambiar esta situación, tengo algo que decirte: ¡Es posible! Encuentra aquí 5 pasos para que puedas cambiar tus conversaciones internas y comiences un nuevo viaje hacia la confianza.

Paso 1: ¿Qué desconfías?

Primero, debes tener en claro con quién quieres cambiar tu relación y qué te hace sentir desconfianza. Podría ocurrir que tengas en mente algunas generalizaciones, como: “todos los hombres/mujeres son iguales” pero, ¿qué es realmente lo que te genera recelo detrás de esa creencia? Aprende cómo trabajar la desconfianza.

Elige aquellos con quienes quieras trabajar tu confianza y para cada uno, haz una lista de los motivos por los cuáles desconfías. Esto te dejará claro cuáles son los puntos por los que puedes empezar a trabajar, derribando creencias y juicios.

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Haz una lista de los hechos que afectan tu confianza.

Paso 2: Fundamenta tu incredulidad

¿Cómo fundamentas lo que dices? Si por ejemplo, desconfías de un amigo porque “siempre llega tarde a las reuniones” define cuándo es “siempre” y qué veces pasó. Pregúntate si te dolió o disgustó esa acción y qué era tan importante para ti en esas situaciones, que causó que la acción de tu amigo te lastimara y generara como consecuencia desconfianza.

De todas aquellas cosas que enumeraste en tu lista, observa si los hechos realmente acompañan fundamentando tu desconfianza o si, tal vez, sólo queda en el orden del sentir.

Paso 3: Abre posibilidades

¿Qué quieres hacer a partir de ahora? Comenzaste a explorar y profundizar sobre tus relaciones y los fundamentos por los cuales desconfías, pero, ¿qué más quieres que pase?

Preguntártelo es fundamental, pues al lograr claridad puedes elegir si seguir o no trabajando esa relación. Negarnos a retomar confianza es posible y válido; no podemos forzarnos a confiar cuando ya no queremos hacer nada al respecto.

Si decides que SI quieres seguir, entonces ¿Qué conversación ha quedado pendiente tener y qué quieres pedir a cada una de esas personas para que puedas confiar en ellas otra vez? Si no sabes aún la respuesta, define para ti qué es confiar y qué debe ocurrir en tus relaciones para retomar este sentir.

Paso 4: Coordina nuevas acciones con cautela

¡Manos a la obra! ¿Ya definiste que quieres confiar y qué necesitas que pase?, ¿Qué quieres pedir y qué es lo que quieres ofrecer a cambio? Ahora, llegó el momento de hacerlo efectivo.

Cuando coordines acciones es importante -especialmente al inicio- que prestes atención a tus pensamientos. A veces, esas conversaciones que tuviste durante años vuelven por hábito; presta atención a ellas y establece otras acciones, teniendo en cuenta lo que necesitas para que haya confianza. Atrévete a pedir y ábrete a escuchar lo que necesita de ti la otra persona.

Paso 5: Genera confianza (y descubre como salir de la desconfianza)

La confianza es algo recíproco. No se trata únicamente de que tú confíes, sino también de que la otra persona lo haga. Quizá puedas decir: “¡hey, pero si no hice nada para que el otro desconfíe de mí!”, y puede que sea cierto; sin embargo eso no quita que la persona igualmente desconfíe.

En este paso, te invito a que sigas abriendo conversaciones con tus relaciones: escucha sus necesidades y honra tus vínculos a través de aquello que pides para poder confiar. Escuchando te darás cuenta que quizá, los demás tienen una idea distinta de lo que es confiar y para poder ponerse de acuerdo en un punto intermedio, es necesario hablar.


Estos 5 pasos son la estructura fundamental que propone el Coaching Ontológico y con los que, como Coach Docente, trabajo en la formación profesional de mis alumnos. Primero, para que puedan generar confianza, que incorporen habilidades para saber cómo trabajar la desconfianza y luego para que a futuro, como Coaches, puedan acompañar a otros a cambiar su mundo.

¿Todavía no te anotaste en Axon? ¡Te estamos esperando! Inicia hoy ese cambio que necesitabas en tu vida para dejar atrás todo aquello que sientes que no te permite avanzar hacia el futuro que quieres.

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278 comentarios


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  • Estoy trabajando en la confianza conmigo misma y en el proceso veo cómo influye en mis relaciones, creo que ahora puedo generar mas confianza en los demás. y yo puedo confiar en las personas y en la relaciones. Siento que estoy en el camino correcto y donde debo estar. Gracias

  • En las relaciones laborales es donde siento que es más difícil para mí lograr el involucramiento…. cuando pude enfocarme en que puede llevarme a lograr mejores resultados y se mejoró la relación es notable la importancia de trabajar en esto.

  • La confianza se crea, se siente. Es el cumplir con lo que prometemos. Generamos confianza también con la coherencia en lo que decimos, pensamos y hacemos. Involucrarnos un 100% en algo o con alguien, es también generar confianza. Soy lo que hago, pero también hago de acuerdo a lo que soy.

  • quizás la confianza en mi me limito a tener confianza en otros territorios o personas . Hoy aprendo q solo mire y juzgue desde mi puntito

  • Entiendo que confiar es más profundo y complejo de lo que pensaba no es sólo decir confío o no es también sentirlo y además habla tanto de mi cómo de la otra persona

  • La confianza es un elemento que hay que desarrollar en lo personal y en una interelacion; sin confianza, no hay crecimiento.

  • Entender la confianza como un juicio me ayuda a entender el grado de dudas e inquietudes que hay en mí en relación al mundo .

  • De todas las lecciones que mas me han gustado es la numero 11 me produjo un sentimiento de emoción para mejorar mis relaciones con las personas, gracias en la próxima clase la quiero en vivo, muchas gracias y bendigo el coaching ontológico

  • Muy bueno el tema de la confianza. No es fácil involucrarse pero cierto es que no hay otra forma de lograr cambios en situaciones de desconfianza. Desafíos siempre son bienvenidos para el crecimiento personal!!

  • Involucrarse y tener ganas de cambiar el juicio que uno tiene sobre la otra persona es positivo no sólo desde lo racional que me permite tener el Poder para cambiar una situación de desconfianza, sino desde lo emocional ya que la actitud positiva va a ayudar a abrir posibilidades y generar los cambios necesarios para que la CONFIANZA SEA POSIBLE.

  • Estuvo genial la confianza en los equipos de trabajo es fundamental y saber que podemos crear ambientes de confianza lo hace mucho más facil

  • Si es estoy de acuerdo en querer involucrarse con alguna relación para generar el cambio o la confianza, pero que sucede cuando el otro solo delega la responsabilidad en una y en el no ?

  • Si es estoy de acuerdo en querer involucrarse con alguna relación para generar el cambio o la confianza, pero que sucede cuando el otro solo delega la responsabilidad en una y en el no ?

  • mi experiencia como docente de filosofía, de linea cartesiana/racionalista rigurosa me enseñó:QUE NO SE DEBE CONFIAR EN NADIE QUE SOLO ALGUNA VEZ TE HAGA ENGAÑADO(obviamentre Descartes se refiere a los sentidos, más que a las personas).Pero desde el Coach esto no es así…la confianza se puede crear, hay que involucrarse y arriesgarse¡¡-no dice el número de veces, pero considero que todos fallamos y todos merecemos una oportunidad para volver a comenzar de cero¡¡

  • Me gustó mucho este tema, sobre todo me gustó la lectura sobre explicaciones tranquilizadoras, porque es verdad, o eres la victima, donde eso no sirve de nada para avanzar, no resuelve, en cambio hacerse responsable te permite solucionar y evolucionar.

  • Trabajar en la auto confianza es fundamental y base para que uno puedo abrir posibilidades a una mejor forma de comunicarse con los demás. Es uno tambien quien tiene que aprender a reconocerse en su confiabilidad, su sinceridad, sus competencias e involucramiento para desde un ser mas solidamente formado se creen acciones que repercutan en el entorno y viceversa.

  • Pensó que es difícil restablecer un vínculo o relación laboral, luego de haberse roto. Como es recomendado desde el coaching ontológico está en nuestras manos involucrarnos o no, eso dependerá de cada uno de nosotros. En mi experiencia personal me lo replanteo volver a confiar laboralmente en una compañera que realizaba ciertas tareas, delegadas por superiores, pero desde un percance que hubo las realizo yo. Esto para no generar más conflictos y además porque creo que es inestable emocionalmente.

  • En especial, tengo la experincia de mis relaciones sentimentales, en general han fracasado por la desconfianza o por darle todo el poder a la otra persona en la relación.

  • Me llevo de esta lección que la Confianza es un juicio de valor, el cual podemos crearlo y abrir espacios de diseño cuando no tenemos la confianza suficiente.

  • Esta ha sido una clase muy aleccionadora para mi ya que por naturaleza soy muy desconfiado, pero me gusto mucho lo del involucramiento para recuperar la confianza en los demas y no dejar en manos del resto de las personas las posibilidades de cambiar este juicio-emocion en mi persona.

  • Me llevo las gamas y la claridad de generar y fortalecer la confianza primero en mi mismo, con mi familia, y con el equipo de trabajo. La confianza abre oportunidades para crecer y proyectar nuestros objetivos con precisión y eficacia.

  • Desde que me empoderé de la confianza hacia mi persona, comencé a ser confiable para el otro y me di cuenta las cosas que podía lograr. Al principio cuesta mucho, pero luego solo crees en ti y ya.

  • Me pareció una clase para descubrir qué tanta confianza tenemos en nosotros mismo y en los demás y como podemos adquirirla con tranquilidad y destrezas

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