¿Por qué es importante un buen clima laboral?

En este artículo encontrarás una breve reseña sobre el clima laboral y por qué es importante medirlo en una empresa para potenciar su productividad.

Crear un buen entorno laboral es clave para impulsar el rendimiento de una empresa y mejorar el bienestar y eficiencia de sus colaboradores.

Un clima organizacional bueno no solo aumenta el compromiso y productividad de cada integrante, sino que logra que cada uno de ellos se sienta realmente parte de la organización y genere vínculos con sus compañeros de equipo más allá del laboral.

Si los colaboradores se encuentran satisfechos con su trabajo, líderes y clima laboral, no solo se beneficiará la empresa, también potenciará el bienestar individual de cada integrante de la compañía.

Pero, ¿cómo lograr un buen clima laboral?

A simple vista resulta sencillo, pues si tienes un emprendimiento pequeño o mediano a chico la relación que construyes con tus colaboradores será más estrecha. Sin embargo, si eres un líder o dueño de una compañía mediana a grande resulta más complejo.

Por ello, a continuación encontrarás una breve definición sobre el clima laboral, por qué es importante para el rendimiento de una empresa y cómo empezar a trabajarlo o mejorarlo.

¡Toma nota!

¿Qué entendemos por clima laboral?

El clima laboral, también conocido como clima organizacional, hace referencia a las actividades, organización y entorno humano que generan un ambiente de trabajo agradable para los colaboradores de una empresa.

En este sentido, un buen clima laboral tiene como objetivo establecer un espacio de trabajo en el que las personas se sientan agusto, satisfechas y tengan experiencias positivas a la hora de realizar proyectos. 

Y, ¿cuáles son los elementos de un buen clima laboral?

A la hora de generar un clima organizacional agradable para tus colaboradores, debes tener en cuenta lo siguiente:

• Liderazgo positivo: la calidad directiva es crucial para que los miembros del equipo se sientan acompañados y escuchados en su jornada laboral.
• Fomentar las relaciones interpersonales: los vínculos entre compañeros y compañeros de trabajo son importantes para construir una cercanía entre ellos y potenciar el compañerismo.
• Proyección de carrera: mostrar que existe la posibilidad de crecer profesionalmente a los colaboradores es clave para su motivación.
• Crear espacios cómodos para trabajar: un equipo de trabajo pasa alrededor de ocho horas por día en su trabajo, por ello se debe procurar establecer un espacio cómodo para este.
• Comunicación asertiva: una comunicación horizontal en la que haya retroalimentación es vital para que exista un ida y vuelta entre todos los miembros de un equipo.

Estos son algunos ejemplos de los elementos más importantes para establecer un buen ambiente laboral, recuerda siempre se debe priorizar el bienestar de cada colaborador.

Entonces, ¿por qué es realmente importante generar un buen clima laboral?

Para que tu equipo de trabajo se sienta satisfecho y rinda eficientemente, ten en cuenta la importancia de establecer un clima organizacional sano:

Mejora la productividad

Un colaborador satisfecho en su espacio de trabajo y con su equipo será mucho más productivo que otro que no lo esté. Por ello, generar un ambiente laboral agradable hará que cada integrante de un equipo potencie su rendimiento, y por consecuencia, aumentará los resultados de la empresa a nivel general.

Promueve el trabajo en equipo

Hay un dicho que dice “Sí quieres ir rápido camina solo, pero si quieres llegar lejos ve acompañado”, eso mismo aplica para una empresa. Si existe un buen clima laboral en el equipo se logrará potenciar el trabajo en equipo.

Facilita el logro de objetivos

Al generar un clima laboral bueno, los equipos de trabajo tienden a aumentar su rendimiento y alcanzar los objetivos propuestos de forma efectiva y eficiente, ya que colaboran entre sí desde un espacio de trabajo cómodo.

Mejora la retención de talento en la empresa

Brindar un clima organizacional único a tus colaboradores logrará que te diferencias de la competencia y, por consecuencia, retener a los grandes talentos. Incluso, podrás atraer a nuevos perfiles que brinden gran valor a tu empresa.

Y listo, ahora te toca a ti.

¿Qué es lo primero que harás o propondrás para potenciar el clima laboral en tu empresa?

Comenta, te leemos.